Life Sciences organisaties moeten vaak op korte termijn en voor een beperkte periode werknemers in dienst nemen zonder de luxe van een uitgebreide onboarding. Dit kan zijn vanwege de lancering van een nieuw product, vervanging vanwege zwangerschapsverlof of een plotseling vertrek. Op zulke momenten moet je kunnen rekenen op gemotiveerde interims met de knowhow en ervaring om het project zonder vertraging op te pakken.
Talentmark kan je onmiddellijk in contact brengen met flexibele en probleemoplossende expertise in alle disciplines: Clinical Operations, Wet- en regelgeving, Medische Zaken, Biometrics & Data Management, Marketing, Sales, Drug Safety & Pharmacovigilance, Laboratorium, Quality Assurance, Engineering en Operations & Maintenance. Bovendien weet je zeker dat dit talent resultaatgericht werkt en de klus binnen de toegewezen tijd gedaan krijgt.
Neem contact op als een gesprek met ons wilt over de interim-oplossingen van Talentmark.
Of je nu interim- of detacheringsmedewerkers zoekt, Talentmark staat bekend om het werven van kwalitatief, toonaangevend personeel. We begrijpen je business, wat de behoeften zijn en de snelle en innovatieve omgeving waarin je werkt. We weten dat de vraag naar tijdelijk personeel soms reactief is en onverwacht. Hier komt ons team, inclusief key account managers, in actie. Dankzij onze snelle respons en flexibele service heb je snel het juiste personeel met de juiste vaardigheden, op tijd én binnen het budget.
We werken met ’s werelds succesvolste en meest innovatieve organisaties, van start-ups tot toonaangevende wereldwijde blue chip-bedrijven, van CMO’s tot analytische laboratoria. En we zijn trots op onze huidige samenwerking met 18 van ’s werelds top 20 farmaceutische en biotechnologische bedrijven. Deze bedrijven weten dat wij hun problemen oplossen door hen toegang te geven tot het juiste personeelsaanbod op de momenten dat ze mensen nodig hebben.
Experts nodig op een wereldwijd niveau?
Binnen de Life Sciences industrie zoeken werkgevers vaak op korte termijn en voor een beperkte periode werknemers zonder de luxe van een uitgebreide onboarding. Dit kan zijn vanwege de lancering van een nieuw product of een plotseling vertrek.
Lees meer
Met detachering via Talentmark service heb je toegang tot een groot aanbod ervaren professionals voor lange termijn, zonder dat je zelf als hun werkgever hoeft op te reden. Hierdoor heb je de vrijheid en flexibiliteit om je te concentreren op het werk in plaats van de risico’s.
Lees meer
De juiste mensen zijn er. Maar ze vinden is niet eenvoudig. Bovendien wil je bij het werven van vaste werknemers wel zeker weten dat je de kandidaat kiest die op op langere termijn het meest geschikt is voor de functie. Talentmark helpt je bij het vinden van deze balans.
Lees meer
Soms begint onze betrokkenheid bij een bedrijf al in de allereerste fasen van het traject – of in één geval zelfs eerder dan dat! Een biotechklant waarmee we via ons netwerk in contact kwamen, was nog niet eens als bedrijf geregistreerd toen de oprichter ons vroeg een team samen te stellen voor de ontwikkeling van een innovatieve therapie.
We hebben de opdracht volgens de briefing en binnen het tijdschema afgerond. Dankzij onze diepgaande functionele expertise en kennis van de sector konden wij inspelen op alle behoeften. Een grote generalistische aanbieder in recruitment process outsourcing (rop) had voor vaste aanstellingen en interim-functies waarschijnlijk niet hetzelfde niveau strategisch advies kunnen bieden, noch dezelfde diepgaande functionele ervaring, kennis van de sector of flexibiliteit.
In samenwerking met senior leden van het Respiratory Medical Affairs team, zorgde Talentmark binnen 12 weken voor zes plaatsingen voor Clinical Science Liaisons in Connecticut, New York, Maryland, Texas, Californië en Georgia.
Onze opdracht was het vinden van een senior interim met ervaring in life sciences en de farmaceutische industrie en met strategisch medisch en klinisch inzicht, die het development programma een nieuwe, verfrissende richting kon geven.
Met al meer dan 2.500 hooggekwalificeerde, betrokken werknemers in huis zou het een hele uitdaging worden om nog meer talent van dit niveau aan te trekken, in het tempo dat de groeistrategie vereiste.
Een nieuw gemeenschappelijk en silo-overstijgend handvest voor leiderschap, met extra focus op snellere beslissingen en duidelijke acties, was het overkoepelende resultaat. Daarnaast werd een taskforce voor cultuur- en waardenverandering geïntroduceerd en een eenduidige HR-strategie die leidde tot aannemen van drie nieuwe senior managers.
English
Nederlands