Talent in Life Sciences: Artica’s Succesformule

Waarom is gespecialiseerd talent zo belangrijk in de Life Sciences? Deze complexe industrie ontwikkelt snel en diepgaande kennis is essentieel voor het creëren van baanbrekende oplossingen. Succes hangt zeker bij innovatieve startups af van de kennis en vaardigheden van het team. Zo ook bij Artica Therapeutics, een startup die nieuwe therapieën voor ernstige auto-immuun- en ontstekingsziekten ontwikkelt. Arwin Ridder is co-founder van Artica Therapeutics en legt uit hoe zij hun recruitment hebben aangepakt.

Van keukentafel naar kantoor

Artica Therapeutics is opgericht in 2020 door Tjeerd Barf, Arwin Ridder en emeritus hoogleraar Ad IJzerman. Hun ambitie? Een verschil maken in medische behandelingen in de oncologie en auto-immuunziektes, door het benutten van covalente bindingen. Deze innovatieve geneesmiddelen zetten ziekteveroorzakende eiwitten langdurig stil, waardoor behandelingen effectiever en veiliger zijn. Het bedrijf begon volledig virtueel. Vanaf Arwins keukentafel, en onderzoek dat in verschillende labs wereldwijd werd uitgevoerd, evolueerde het bedrijf snel. Door de groei was het tijd voor een fysieke aanwezigheid in Leiden met een eigen laboratorium, kantoor en de eerste werknemers in Nederland.

Recruitment Voor Artica Therapeutics

Arwin vertelt: “We namen zelf de eerste medewerker aan, een oud-promovendus van Ad IJzerman. Hij heeft het laboratorium opgezet en ingericht, en vervolgens begon de zoektocht naar personeel voor ons laboratorium in Leiden, onder andere naar scientists/technici en ondersteunende functies. Artica Therapeutics besloot om Talentmark in te schakelen om de vacatures te vervullen, omdat het veel tijd kost om zelf de juiste mensen bij de profielen te vinden.

Talent in Life Sciences

In eerste instantie zijn wetenschappelijke en technische vaardigheden het belangrijkst in de zoektocht naar medewerkers in de Life Sciences industrie, aldus Arwin. Hij vult aan: “Werken in een startup is anders dan in een groot farmaceutisch bedrijf: veel moet nog uitgezocht en opgezet worden, want er zijn nog geen standaardprotocollen en procedures.” Naast een wetenschappelijke achtergrond is het dus belangrijk om een bepaalde mate van ondernemerschap en stressbestendigheid te hebben. Werken in een startup in de Life Sciences industrie loont volgens Arwin: “Het mooiste aan werken in een startup vind ik dat je een directe bijdrage kan leveren aan het succes van het bedrijf. Je hebt veel inspraak in het bepalen van procedures en onderzoeksprotocollen. Er is dus veel ruimte om impact te maken.”

Een team opbouwen

Het bedrijf valt en staat met een team, aldus Arwin. Een team heeft verschillende expertise en vaardigheden nodig om goed samen te kunnen werken. Arwin: “Daarnaast is het ontzettend belangrijk dat iedereen met elkaar door een deur kan, omdat we een klein team hebben. Het resultaat is niet alleen afhankelijk van kennis, maar vooral van de mate van samenwerken. Een klik tussen mensen is cruciaal in mijn ogen. Zo creëer je synergie in je team en is het resultaat meer dan de optelsom.”

“Laatst spraken we iemand die goed bij ons team zou passen, maar zij zou twee maanden op reis gaan. Dat vonden we lekker avontuurlijk. Dat past bij het ondernemende karakter van een startup. We deden een aanbieding vlak voordat ze op reis ging. Samen met Talentmark hebben we dat geregeld en twee maanden later is ze bij ons begonnen.”

Arwin vertelt: “De samenwerking met Talentmark is prettig. Wij houden van duidelijkheid en transparantie en datzelfde geldt voor Talentmark. Dat maakt het proces heel werkbaar. Ze zoeken voor ons naar mensen die bij ons passen: die werken bij een early-stage startup en het ondernemerschap wel zien zitten. Samen met Talentmark zoeken we naar de juiste mensen.”

Toekomstvisie en advies

Deze recruitmentronde van Artica Therapeutics is inmiddels voltooid. Het eerste team is compleet om kandidaat-medicijnen te identificeren die daarna getest kunnen worden als potentieel kandidaat-medicijn. Het traject van Artica Therapeutics laat zien dat diversiteit en expertise belangrijk is in het realiseren van medische doorbraken. Artica’s vooruitgang, van concept tot een groeiende onderneming, weerspiegelt het potentieel van goed gekozen talent om de grenzen van wetenschap en ondernemerschap te verleggen.

Artica Therapeutics in het kort

Artica Therapeutics richt zich op het revolutioneren van de behandeling van ernstige auto-immuun- en ontstekingsziekten. In deze missie gebruikt Artica geavanceerde covalente chemie om nieuwe geneesmiddelen te ontwikkelen. Deze geneesmiddelen inactiveren ziekteveroorzakende eiwitten selectief en langdurig, wat leidt tot effectievere en veiligere behandelingsopties. De visie van Artica is om een toonaangevende rol te spelen in het verbeteren van de behandeling van patiënten door middel van innovatieve therapieën die niet alleen meer patiënten bereiken maar ook individuele patiënten beter van dienst zijn. Daarbij is het uiteindelijke doel de levenskwaliteit van patiënten significant te verbeteren.